Dezvoltarea profesionala – etape, pericole si coaching

Se spune ca in viata toate trebuie facute la timpul lor. Auzim asta de mici si suntem indemnati sa parcurgem etapele educationale fara intrerupere, sa ne luam permisul de conducere la 18 ani, sa ne angajame, sa ne casatorim, sa facem copii etc. E ca un fel de norma sociala. E drept, lucrurile s-au mai schimbat in timp iar regula aceasta nescrisa pare sa fie contestata tot mai mult in ultima perioada. Insa in ceea ce priveste dezvoltarea profesionala insa, principiul nu trebuie insa ignorat.

Chiar e bine sa faci lucrurile la timpul lor. Nu pentru ca asa spun eu sau altii, ci pentru ca e demonstrat prin studii. Autorii nu se pot pune intotdeauna de acord. Tocmai de asta o sa gasiti variante cu 4 etape si variante cu 5 etape in dezvoltarea profesionala. Ambele sunt in regula si ne arata acelasi lucru. Ca nu e ok sa ardem etape.

Etapele sunt in principal urmatoarele:

1. Exploararea – faza de inceput a carierei, pana la 30-35 de ani, cand esti in cautarea unei cariere care sa ti se potriveasca. Este o faza caracterizata de curiozitate, dar cel mai important de invatare. Creierul este in continuare intr-un proces de acumulare si trebuie sa il mentii in aceasta stare. Este ok sa schimbi joburi dar mai important e foarte recomandat sa schimbi domenii de activitate, nu doar angajatori. Cel mai periculos lucru este in aceasta etapa sa te ancorezi prea mult intr-un domeniu amagindu-te ca ti-ai gasit vocatia. Probabil cele mai expuse categorii profesionale sunt medicii si educatorii (de orice nivel) care raman prea repede in sectorul profesional si exploreaza prea putin in afara acestuia. 
2. Explozia – cariera de mijloc cum ii spun unii, adica de la 30-35 pana la 45-50. Este faza in care iti croiesti drum catre o pozitie de management. E drept, nu toti vor ajunge in viata in astfel de pozitii, dar a fi manager nu inseamna neaparat sa fii GM sau CEO.  E important in aceasta faza sa simti presiune, sa ai responsabilitati, sa gestionezi bugete dar cel mai important sa conduci o echipa. Adica sa ai oameni in subordine care asteapta de la tine sa le trasezi sarcini, care au incredere in tine si se bazeaza pe tine. Odata ce ai facut lucrurile acestea cu succes, poti lejer sa ajungi in pozitii de management in orice organizatie indiferent de domeniu. Este in continuare o faza caracterizata de invatare dar de data aceasta nu mai inveti skill-uri. Inveti sa conduci si sa fii responsabil. Cel mai mare pericol in aceasta faza este micromanagementul.
3. Acumularea – cariera tarzie, adica de la 45-50 pana spre 60 de ani. Etapa aceasta este cea in care focusul este pe bani. Trebuie sa fi ajuns deja pana acum intr-o pozitie in care sa castigi suficient de bine pentru ca in acesti ani sa pui deoparte pentru mai tarziu, sa investesti in asset-uri de orice fel care sa iti asigure perioada de dupa incheierea activitatii profesionale. Este momentul sa muncesti inteligent, nu mult. Ai multa experienta, asa ca pune-o la treaba. Cel mai mare pericol in aceasta perioada este de a crede ca deja stii tot si toata lumea trebuie sa adere la opiniile tale. Colegii si subordonatii te vor uri pentru asta si vei avea parte de conflicte. Chiar daca pe curba invatarii te situezi pe platou sau chiar pe zona descendenta iar creierul iti spune ca a acumulat destul, e ok sa admiti ca nu le stii pe toate si sa le dai credit altora care vor sa inoveze. Multi aleg sa iasa din companii si faca trecerea dupa 55 de ani catre pozitii de consultanta. 
4. Mostenirea – desi poate parea mai degraba o etapa de declin, exitul profesional nu trebuie sa insemne neaparata asta. Se spune ca cine nu are batrani, sa-si cumpere. Si e bine ca pana la 60 de ani sa fi ajuns in categoria aceea de „batrani” pe care organizatiile sa isi doreasca sa le aiba aproape, fie in interior, fie ca si consultanti. E foarte important ca in aceasta perioada sa combini activitatile profesionale cu alte activitati personale (hobby-uri) pentru a cultiva in continuare curiozitatea dar mai ales rabdarea. Din pacate acesta este cel mai mare pericol in aceasta etapa, pierderea rabdarii prea usor. Combinata cu convingerea ca deja le stii pe toate si esti mai presus de toti ceilalti, pierderea rabdarii nu doar ca te va face greu de suportat de catre colegi, dar iti va crea si probleme pe plan intern. Ideea e sa tranzitionezi catre retragere sau pensie cat mai sanatos psihic. 

Spuneam mai devreme ca unul dintre cele mai rele lucruri pe care le putem face in dezvoltarea profesionala este sa sarim sau sa ardem etapele prea devreme. Oamenii care ajung prea repede sa se cantoneze intr-o cariera fara sa exploreze prea mult, au tendinta sa explodeze prea devreme. Compenseaza pentru lipsa explorarii. Ajungand prea repede intr-o pozitie de management vei constata ca oamenii din subordine nu te vor percepe ca fiind de incredere, fie datorita varstei fragede, fie datorita lipsei de experienta sau pur si simplu datorita parcursului profesional prea rapid. Se intampla in orice domeniu. 

Pericolul si mai mare este sa ajungi mult prea repede in faza in care crezi ca deja le stii pe toate si sa incepi sa iti pierzi rabdarea. Doar pentru ca tu ai ajuns sus prea repede, adesea nu datorita experientei ci mai degraba conjunctural, nu inseamna ca ceilalti sunt mai slabi ca tine. Risti sa te inconjori repede de persoane din categoria „yes man” care te vor ajuta sa iti cultivi un cult al personalitatii. Iar asta e ceva foarte nociv pentru cariera. 

In acelasi timp poti acumula foarte multe frustrari datorita faptului ca lumea nu te ia in serios. Cel mai probabil datorita varstei. Si da, este normal sa fii frustrat. Dar in aceste momente este cazul sa demonstrezi ca esti un lider si ca oamenii din jurul tau se pot baza pe tine. Atentie, acest lucru nu inseamna ca trebuie sa te imprietenesti excesiv cu subordonatii! Si de asemenea, este foarte ok sa nu te opresti din invatare. Sa le arati celor din jurul tau, indiferent ca sunt subordonati sau alti manageri, ca inca mai ai de invatat de la ei.

Este momentul sa apelezi la un coach daca simti ca nu poti face asta de unul singur. Pentru ca nu e deloc usor. Coaching-ul pentru manageri este foarte util atat timp cat este facut corect si te ajuta sa obtii rezultate. Este extrem de important sa lucrezi cu un coach care intelege provocarile cu care te confrunti atat pe plan profesional, cat si pe plan intern, personal. Te sfatuiesc sa alegi un coach care are nu doar experienta profesionala cat mai diversa dar si cat mai multa experienta de viata acumulata. Alege un om de la care simti ca poti invata, care te poate ajuta sa completezi golurile. 

In concluzie, dezvoltarea profesionala se produce intr-un ritm care poate fi controlat numai de tine. Tu esti stapan asupra alegerilor pe care le faci. Daca ai momente in care simti ca lucrurile merg prea repede, nu te grabi sa iei o decizie. Acorda-ti timp, apeleaza la un coach, discuta cu cei apropiati, analizeaza-ti viata personala in momentul respectiv si apoi decide. Exploreaza cat mai mult si nu te grabi sa explodezi prea devreme! Iar daca ai nevoie de ajutor, nu uita ca ma poti contacta prin formularul de contact, pe LinkedIn sau prin email-ul disponibil in pagina de contact. Spor in toate!

Thumb photo credit: Prateek Katyal on Unsplash