Se spune că umorul este o formă subtilă de înțelepciune. Uneori, o glumă bine spusă ne arată mai clar realitatea decât o analiză serioasă. În leadership, la fel ca în viață, contează atât să ai viziune, cât și să știi cum să folosești informațiile pe care le primești.
Am citit recent de o gluma despre un bărbat care zbura cu un balon cu aer cald și s-a rătăcit. Acesta coboară și întreabă o femeie aflată pe o pajiște unde se află. Ea îi răspunde spunându-i coordonatele: 40 și 41 de grade latitudine nordică și între 59 și 60 de grade longitudine vestică. Bărbatul concluzionează: „Probabil ești ingineră! Tot ce mi-ai spus este corect din punct de vedere tehnic, dar complet inutil. Nu știu ce să fac cu informațiile tale și sunt la fel de pierdut ca înainte.”
Femeia zâmbește: „Iar tu trebuie să fii director. Pentru că nu știi unde te afli și nici încotro te îndrepți. Ai ajuns aici profitând de o flacără care a încins situația, ai făcut o promisiune pe care nu știi cum să ți-o ții și te aștepți ca oamenii de sub tine să-ți rezolve problema. Ești exact în locul în care erai acum un minut, doar că acum crezi că e vina mea.”
Dincolo de râs, gluma este o metaforă excelentă pentru relațiile dintre oameni, pentru felul în care comunicăm și pentru modul în care liderii se raportează la realitate.
Percepția și poziționarea – două realități paralele
Omul din balon are o viziune de ansamblu, dar e pierdut. Femeia de jos vede detaliile, dar nu știe contextul. Fiecare are dreptate în felul său, însă adevărul complet apare doar când cele două perspective se întâlnesc.
În coaching, se întâmplă uneori la fel: clientul are imaginea de ansamblu a propriei vieți, dar uneori îi lipsesc reperele. Coachul aduce claritate, pune întrebări, dar fără pretenția de a oferi direcția. Împreună, cele două perspective construiesc sensul.
Responsabilitatea personală – unde sunt eu acum?
Directorul din balon preferă să dea vina pe altcineva. De câte ori nu facem și noi același lucru? Ne pierdem printre decizii, promisiuni și obiective și, când lucrurile nu merg, găsim rapid un vinovat.
Primul pas in leadership este însă asumarea responsabilității: unde sunt acum și cum am ajuns aici? În coaching, acest moment de claritate este crucial.
Coach-ul nu oferă soluții gata făcute, ci ajută clientul să se oprească, să privească situația în ansamblu și să identifice ce depinde de el și ce nu. Asemenea unui balon care are nevoie de cineva să controleze flacăra, fiecare dintre noi trebuie să preia responsabilitatea pentru direcția vieții sau a proiectului său, în loc să se lase purtat de circumstanțe sau de așteptările altora.
Comunicarea dintre lumi diferite
Gluma ilustrează perfect conflictul dintre două stiluri de comunicare: cel orientat spre detalii și cel orientat spre acțiune. În organizații, această diferență generează adesea frustrări – unii vor “date exacte”, alții “decizii rapide”.
Un lider eficient învață să traducă. Să vorbească pe limba interlocutorului. Să transforme precizia în claritate și viziunea în pași concreți. Coachingul ajută exact aici: creează spațiul unde limbajele diferite se pot întâlni și completa.
Leadership-ul din balon – pericolul izolării
Mulți lideri se ridică “deasupra” echipei lor. Văd imaginea de ansamblu, dar pierd contactul cu realitatea de zi cu zi. De acolo de sus, lucrurile par simple, dar direcția se pierde ușor.
Un proces de coaching eficient îi ajută să coboare puțin, să asculte, să înțeleagă ce se întâmplă la sol și să reconecteze viziunea cu realitatea. Leadershipul nu înseamnă înălțime, ci echilibru între vedere și contact.
Dincolo de glumă
Percepție, responsabilitate, comunicare, leadership – toate se leagă de aceeași întrebare: cum ne poziționăm față de realitate și față de ceilalți? Poate că lecția balonului cu aer cald este aceasta: nu contează cât de sus zburăm, ci cât de bine știm să revenim pe pământ atunci când e nevoie.
După mulți ani în roluri de conducere și în munca alături de oameni, am învățat că adevărata claritate nu vine din înălțime, ci din curajul de a coborî și de a privi lumea cu ochi noi.
Thumb photo credit: Gabriel Cox on Unsplash






Scrie un comentariu!