Se spune că umorul este o formă subtilă de înțelepciune. Uneori, o glumă bine spusă ne arată mai clar realitatea decât o analiză serioasă. În leadership, la fel ca în viață, contează atât să ai viziune, cât și să știi cum să folosești informațiile pe care le primești. Am citit recent de o gluma despre […]
Cum să conduci fără autoritate: ce m-a învățat experiența de tour manager despre influență
Când am început să conduc grupuri de turiști șefa mea de atunci mi-a zis însă un lucru de care să țin cont: THE BUS IS NOT A DEMOCRACY! Nu aveam deloc autoritate formală asupra turiștilor, nu eram șeful lor, nu erau angajații mei, și în mod cert nu aveam posibilitatea de a aplica sancțiuni. Cu […]
Nu putem fi toti manageri!
Pentru ca pur si simplu nu toti suntem facuti sa ii conducem pe altii. Uneori trebuie sa admiti ca nu ai ceea ce trebuie. Nu e suficient sa inspiri ca sa ii poti conduce pe altii. Poti fi un foarte bun lider, dar tot nu e suficient. Pentru ca nu e suficient ca oamenii sa […]
Cred ca IT-istii sunt mai degraba lideri decat manageri.
Ieri am fost la Maratonul Speakerilor (despre care va spuneam zilele trecute) si dupa o prima prezentare cam plicticoasa a urmat Dan Schipor pe care nu-l mai auzisem de mult timp. Prezentarea lui m-a inspirat si iata ca articolul pentru azi vine pe o zona pe care n-am prea abordat-o. Nu luati neaparat de bune […]
Comentarii recente